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海尔感恩月

  内控提升年活动

兴业银行郑州分行自今年3月份启动“兴航程”2017年合规内控提升年活动以来,牢牢把握“合规文化传导”、“流程和制度优化”、“查找风险点和完善风险控制”、“加强整改和责任追究”、“强化合规管理资源保障”五条主线,聚焦“夯实基础、深化服务、提升专业和效率”三个着力点,着力构建架构清晰、管理高效、控制严密、保障有力的全员全流程合规内控管理体系,扎实推进各项业务持续健康发展。

截至目前,该行共组织员工签署《合规责任承诺书》近1500份,组织各类合规培训18次、覆盖5000余人次,组织下基层宣贯3次,覆盖机构90%,下发合规简报10期;开展重点业务领域专项治理20次、参与人员3000余人次,发布《法规速递》7期,风险提示2期;分行层面累计5次清理有效制度及规范性文件1026份,收集总分行制度改进39条,并有针对性的制定、修订和废止制度26份;组织以合规为主题的健身登山、征文大赛、知识竞赛、歌咏比赛等活动5次,实施合规奖励122人。

2011年以来,该行相继开展了“合规执行年”、“合规建设提升年”、“合规长效机制建设年”、“员工行为禁令宣贯”年以及“兴航程”合规内控提升年等不同主题的“合规年”活动。通过抓宣贯,促进全员、全程、全面合规;通过抓员工,牢把进人关、用人关,强化员工尽职履责;通过抓检查,扩大检查覆盖面,提高打击精准度;通过抓问责,提升违规问责成本,落实从严治行;通过抓队伍,提高多层次合规助推力。该行持之以恒抓合规,日积月累强内控,深入落实日常管理工作细节,不断强化全行员工的合规意识,推动“合规致胜、专业致胜”的理念深入人心。

该行将持续紧密围绕“服务实体经济”、“防控金融风险”、“深化金融改革”三项基本任务,不断完善“全员合规、全面合规、全过程合规”的长效管理机制,推进合规水平再上新台阶,为持续打造河南区域内一流银行奠定坚实基础。

【责任编辑:刘逸伦 】

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