又到年底了，各行各业，各个企业都开始风风火火举办自己的年会。年会年年有，但好像翻来覆去好像就那几样，总结、吃饭、娱乐、抽奖、“嗨皮”……
究竟，年会的意义是什么?又该怎么开?到底什么样的年会，才能让员工有感觉，企业有方向!不妨先来看看这场“惊呆了”河南餐饮人的品牌年会……
1.
>>>事件<<<
河南知名餐企停业开年会
▲阿五黄河大鲤鱼▲
品牌战略年会现场
2019年1月14日，河南知名餐饮企业阿五黄河大鲤鱼发布信息，停业一天办年会。
活动一经公布，便在圈里炸了锅，一时间纷纷扰扰，争议声不断。
有人说， 有钱不赚，营业一天几十万，说不要就不要了!
有人说， 瞎胡闹，内部开个会，搁得住停业?
有人说， 真任性，只有好吃的地儿敢这么搞!
有人说， 搞噱头，博眼球而已，开个年会也不忘刷存在感!
有人说， 停业一天，全员开年会，集体学习、梳理企业文化和未来发展方向，这样的企业值得尊敬和学习!
……
2.
>>>初衷<<<
停下，是为了更好地出发
▲阿五黄河大鲤鱼创始人▲
樊胜武先生在年会上和大家分享
那么，事实究竟如何?阿五又缘何做出此举?
记者专门采访了阿五黄河大鲤鱼创始人樊胜武。他说，首先要给15年来一直关心、支持阿五的食客说声对不起，很抱歉这一天不能给大家提供服务。
▲樊胜武先生现场为大家解读▲
为什么要停业办年会
问及初衷，他表示，我们停下来，不是为了休息，而是想当面给员工说声谢谢，也好好梳理一下阿五未来的发展方向，如何提升阿五的服务和出品质量，如何把控食品安全和品牌未来!虽然阿五创办十五年来取得了一些成绩，但离我们的梦想还很遥远。希望所有关心和支持阿五的家人和媒体朋友们能够理解。
3.
>>>评论<<<
有人称赞，有人不满
▲年会现场▲
网友1： 企业年会要量力而行，因人而异。每个企业的基因都不一样，情况也不一样。停业开年会的必要性到底有多少?收益是不是大于回报，值得职业经理人深入思考。
网友2： 到底是作秀博眼球，还是搞噱头刷存在感，下次去吃条鱼，看看有没有更好吃，服务有没有更热情就知道。微笑.jpg
当地吃货： 本来家里老人过生日，安排了阿五，好烦啊，又得重新找地方了!
外地吃货： 很早之前就听说过阿五，这次来郑州本来兴冲冲想尝尝大鲤鱼，谁知道停业了，真是不巧!
餐饮协会领导： 开年会很有必要，一年了，大家聚聚餐、发发奖。停业开，损失那么大，没必要啊!
餐饮人顿玉松： 这个活动搞得很好。不仅为行业树立一个标杆儿，也让员工和企业共同成长。一般比较大的品牌和企业才能这样搞，像小企业就不行了。
餐饮人李宇春： 绝大部分公司都是中高层管理者闭门开会，店面正常营业，唯有阿五敢停业办年会，花出去七位数，让员工和企业共成长……此等魄力，如此魅力，唯有阿五……
媒体人李肖肖： 感觉这是非常有魄力的一件事。说明企业做到了把“文化”放在了挣钱之上，而“文化”又会反过来对企业有很深的凝聚力。
媒体人郝楠楠： 很多人在“包装”文化，但是阿五却把文化和情怀植入到了骨子里。就像今天，阿五牺牲实打实的客流和营业额，停业开年会，带着全体员工来一次大聚会。这种真诚，无疑是提升内部员工向心力最有效的途径。
4.
>>>感受<<<
温暖，感动，像提前过年
▲年会现场▲
员工一：听了总经理的工作报告和未来展望，才知道公司过去一年收获满满，才知道明年的工作那些是重点，还有红包领，这样的年会我喜欢!
员工二：平时都在自己店工作，今天听到公司各店各部门同事明年的工作规划，还有很多优秀同事的事迹，学习了很多，收获了很多。新的一年，向他们看齐!
员工三：又是看节目，又是发红包、聚餐，感觉跟过年一样，两个字，得劲!
▲年会现场▲
员工四：今年没得奖很遗憾，明年再接再厉，争取也能站在台上领奖，也能免费出国旅游!
▲阿五奖励突出贡献员工▲
免费带薪澳大利亚8日游
员工五：开完会才知道，身为一个阿五人有多幸福，我会珍惜这份荣耀，助力阿五未来走得更远!
一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远，把年会打造成一场激发生产力的盛宴！
对公司一年的工作进行总结；集中体现公司实力、人文关怀；奖励先进，树立榜样；统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志……
所以，各位Boss们，你觉得停业办年会,到底值不值？今年的年会，你想怎么开？ 各位小伙伴，一起来说说，你最想要的年会长啥样？
