为什么我向所有人都推荐这个项目
大盘营造的经典项目，我曾经推送过好几个。
前几年，比较流行的几个生活小镇比如成都的麓湖生态城、万科的良渚文化村、聚龙小镇、阿那亚、北京奥伦达、桃李春风等，除了桃李春风是1000多亩，其他都是5000亩以上的大盘，这些项目也是自媒体时代所推出来的最网红的几个楼盘。
他们各有特色，麓湖建筑产品的极致、聚龙社区文化的打造、桃李春风的中式小别墅、阿那亚社群和大量网红公建建筑、万科良渚文化村完善配套的打造，的确给我们了很多不一样的感受。
而这个项目，我向所有人推荐过，她就是普罗理想国。
自从2015年9月我从地产公司辞职专职做自媒体，认识了全国各地的不少朋友，我本人也经常在全国主流城市出差考察，看了很多各地的知名项目。
所以经常有人会咨询我：萌主，你给我们推荐点项目去看看吧。
一般他们费用和时间允许的情况下，我都会推荐将郑州作为一站来看看，感受下郑州的地产变化，这两年出现了不少好产品，无论是建业、康桥、瀚海、正弘、亚新等本土房企的一些项目还是万科世阶、融创壹号院等外来房企开发的项目，都有可圈可点之处。
如果时间特别紧张的话，我会让他们最少看两个：永威的精细化品质，另一个就是前边提到对地产从业者推荐必看的普罗理想国。
理想国项目占地近4平方公里共6000亩，由美国新城市主义创始人 、国际著名城市规划大师 Stefanos Polyzoides负责项目的整体规划，这不仅仅是一个生活小镇那么简单，项目拥有的可以媲美城市的优质生活配套，而且是全龄化。
和很多大盘所谓的很多配套纸上谈兵不同的是，理想国一开放，大量的配套就已建成。
著名设计师原研哉曾经说过：优秀的设计传达的是一种生活理念，让接触它的人们获得新的灵感，进而去追寻更美好的生活体验。
这个项目有很多美的设计。
这个漂亮的建筑是理想国艺术文化中心，也是业主专属的综合休闲体验中心，建筑面积2.48万平米，也是目前的售楼中心，开放的功能包含的有小人国儿童中心、聚汇礼堂、窗外茶室、稻草人食堂及万年青健康中心。
我个人最喜欢的业主食堂稻草人食堂，设计感十足(篇幅有限，每个功能设计的都很漂亮，建议实地去看)
这是占地9万平米的社区中央公园，包含欢乐农坊、奇幻山丘王国、惊奇魔法海湾、足球场和湖滨西餐厅。
欢乐农坊是为孩子们认识植物准备的，孩子的游乐设施奇幻山丘王国和惊奇魔法海湾的设备分别由德国和加拿大进口的。
24万平米的郑州杉杉奥特莱斯广场已经全部开业，由日本的建筑设计团队打造，共有国际国内名品225个品牌，此外在设计规划中未来还在落地，包括：咖啡馆、中西餐店铺、电影院、大型超市、休闲区、儿童游乐区等一应齐全的配套设施。
为了避免地块中间的一条大路给社区带来的噪音影响和社区地块的统一，花了5个亿修建隧道，就是被广泛报道的最美的彩虹隧道。
投入重金改建西川呈现出双向4公里的社区生态景观河道，目前部分已经修好。
社区内还规划建筑面积1.9万平米的运动公园内含滑冰场，篮球场，壁球场，社区游泳馆。
最核心的是15年一站式教育体系，普罗旗下教育板块的一八国际小学和国际中学非普罗业主有多难进家长最清楚。理想国校区小学将在2021年九月份招生。
专门在前期调控规划指标，预留医疗用地，联合河南中医药大学第一附属医院建了医院，目前动工，核心的功能是中西医结合儿童医院和中西医结合康复医院。
在我目前所看的近郊大盘中，舍得免费提供土地建这么大医院的独此一家。
配置还远不止此，在各组团，前期规划设计的时候，都有大量的留白商业空间供后期使用，邻里会客厅、便利店、干洗店等。
·真好，真美;
·这开发商真舍得投入;
·未来这里的业主一定很幸福;
·前期投入这么大，账不好算啊;
·只有羡慕的份，我们学不会，周转太慢，老板不愿意;
·看完很冲动的想买一套。
·所有推荐去看过的人看完一般给我的反馈是这样的。
其实对于理想国的理念，在普罗中国的官网上找到这样一句话：
我们期待有一天，回到童真的神采，明白原始的情怀。在享受城市的便捷、繁华之际，我们也在缅怀着故乡的美好。在那里，城市很近，故乡不远;在那里，幼有所育、少有所学、壮有所为、老有所养，每个人都把幸福写在脸上;
说的已经很清晰了。
“普罗这个开发商实在太另类，他们的开发理念和传统开发商不在一个维度”。
这是很多地产业内人士的评价。
为什么?因为老板和主流的地产开发思维完全不一样，比如排斥标准化、讨厌快周转、从不提控制成本爱说保证品质、不愿意拿很多地。
从2003年进入郑州以来，近16年仅仅只有4个项目，3个已经完全交付，只有理想国一个项目在售，但无论是交付的项目还是在售的项目，都是口碑爆棚。
认识很多普罗的老业主，其中一个在电台工作的主持人曾经说的最经典：普罗的房子可以闭着眼睛买。
他是普罗银河丹堤的业主。
在全国的所有开发商，敢接受这样评价的不多。
当然他说的闭着眼睛买其实说的就是信任感，对这个开发商无条件信任，即使有问题他们也会解决。
但我想，还不仅仅是大投入做大配套，建筑景观的美感这么简单，而是更深一层的人文主义情怀。
比如他们在景观设计的时候会考虑希望到业主能多下楼走路或者尽可能慢的速度享受他的生活。
为了请业主多下楼，所以在楼栋组团里，组团之间，半公共的场域，全公共的场域做好足够的设计。
在考虑儿童区的时候希望游玩需要有父母的参与，这样能增强与孩子之间的亲密感。
希望形成一个相对的熟人的邻里，大家才会认识彼此，大家愿意走下来聚一聚。
希望能有一个孩子成长的环境，可以从小建立审美，长大后有孩时的回忆，让孩子不仅有课堂的知识，还有课堂之外的知识。不仅仅只会学习，还爱运动，甚至在六月底，会建成河南省第一家国际标准的青少年棒垒球场。
希望让那些更爱孩子的家长更懂得爱孩子，知道如何培养更强大的孩子。
直白点说就是脱离了简单的物质层面的建筑、配套、服务，而是通过好的建筑好的规划好的配套和服务，形成一种领先城市的生活方式，吸引那些喜欢这种生活方式的人。
他们做的所有动作，就是希望唤醒这部分人群，找到更多能够听懂理想国生活方式的人。
让社区艺术与文化充满生活，让生活更有温度。
所有这一切，都和老板的人文主义情怀有关，老板叫徐益明。
公司官网这几个字我想应该是徐老板做公司的理想：为梦想，更美好。
2003年，在一次政府的招商大会上，一直在海外生活的徐益明签下了西史赵占地1600亩的城中城改造项目，项目2005年正式开工，目前已经全部交付，我认为这是迄今为止所有城中城改造项目中最棒的：普罗旺世。
那个片区是城市不被看好的地方，在那个年代，徐老板就很有前瞻性，项目整体整合了建筑、景观、灯光、室内、艺术品设计、行道树、VI、社区、图腾等，还对社区的未来有一个清晰的认知。
现在去看，2013年的那块梦想宣言依旧还挂在外墙上：
当年买房子的时候可能很多人还会认为只是营销道具，十几年过去了，梦想宣言一直在。
项目在那个位置创造出高于周边15%-30%单价，二手房一直维持在同类级别的高位，很多地产圈的从业者在此居住。
而且同样预留了大量的自持空间且一直在生长，整修行动也同步开启，同时河南第一家星巴克社区店，第一家KFC社区店都在这里入驻，18年开业的普罗旺世的稻草人食堂。
在社群建设上，普罗也是花费了大力气。同样在2018年，在徐老板的亲自过问下，成立了“普罗社营中心”，独立于营销和物业部门，通过这个独立的部门来负责社区的文化建设，让邻居之间更熟悉，推出了：“普罗心生活5A计划”。
这个计划就是根据社区的人群，制定一系列让业主愿意参与的有益活动，比如家庭成长计划是一系列的课堂讲座，亲子互动让父母和孩子的关系更亲密;幸福睦邻计划就是打破邻里组团的界限，建设熟人邻里社区，生活的更有温度。
很多业主已经很满意了，但徐老板并不满意。
他坦言：在1600亩普罗旺世项目开发接近尾声的时候，我发现地中海商区的停车场让商业不太完美，本来已经很大的爱丽丝公园，也装不下那么多孩子的童年;办一所国际学校，原来每年要忍痛割舍掉那么多优秀的学生......”
所以，占地6000亩的理想国才给了徐老板一个足够大的新空间，而项目依旧会继续生长，配套会继续完善和增加，产品会更加丰富，入住的人群会越来越多。
当然，我也希望这样不复制不追求周转速度的开发商能再多一些。
项目很大，亮点也有很多，鉴于篇幅有限，还有很多可圈可点的内容并未展开介绍，我强烈建议你去现场体验。
