从大学一个完全不相干的专业转到策划行业来，姚笛走过的一笔一划可谓心有其数。她就像一个七星瓢虫，当想要到达一个地方时，就先在心里画好一条线，然后踏踏实实地沿着这条线走。而做活动策划最吸引她的一点是：当自己有一个特别的想法时，能够通过沟通争取到他人认可，再和小伙伴一起来把这个想法实现、落地——这种脑力变现过程总能让她乐此不疲。

上学的时候，姚笛就是班上的“积极分子”：经常帮助老师策划集体活动、为班级献计献策……那时候的姚笛就显出十足的机灵劲儿来。她不太喜欢跟别人一样的东西，别人常规怎么做，她就尽量想办法避免雷同，经她之手呈现出来的东西，一定是特别的。

成为一名专业公关人之后，她也承认：“有例可循”对策划行业从业者来说不可不谓指明灯，但实际的活动策划执行经验、开拓的思路和创意精神更是公关人不可或缺的宝贵财富。姚笛很少等着甲方说出思路和需求，她总是先人一步给出建议，这与她丰富的行业经验和职业的工作态度分不开。虽然在职场上被尊称为姚总，但姚笛更希望自己在周围人心中扮演一个“伙伴”的角色。这个伙伴既可以是甲方的伙伴，也可以是同事甚至两个萌宝的伙伴——因为能帮别人解决问题，是姚笛觉得一个人存在的最大价值。

从专业角度来说，公共关系处理分为正向公关和危机公关。一个合格的公关人要做的，就是把良性影响放大，把不好的影响快速消解掉。因为谁都明白，没有哪个公司或企业在发展过程中是一帆风顺的，当传统的品牌部或广告部无法再应对层出不穷的新公关需求时，就需要更专业的公关人去维护和解决——公关包含但绝不是单纯帮人打广告。

就拿成立了三年的A公司来说，在品牌发展过程中，逐渐发觉最初的经营理念跟不上时代发展，而Logo的频繁更换、包装的更迭都没能顺利拯救品牌。当案子到达姚笛手上后，面临着大换血：要帮他们从头梳理起、提炼品牌文化、梳理内部构架、新建VI库、重新拍摄企业宣传片、甚至亲自帮他们打理活动的落地执行……公关团队将这些细分工作更高效地串联起来，相比单个设计公司或活动执行公司，系统地将品牌理念从头跟到尾，效率及回报率当然更高。

再比如有的老板一拍脑门，请喜欢的明星代言也是极缺乏公关水准的“翻车案例”。比如之前某牛奶品牌欲请任静付笛生代言，结果因为二人在某耳熟能详的医护产品上影响力太大，给客户的饮用体验并不很好。

在外人看来不过是动动脑筋的事情，其实自有一套押金的方法论，比如关于品牌各个方向的数据采集、市场调研、更匹配的合作伙伴及资源推荐等。敏锐的公关人对于各种事件的感知度都要超乎常人，所以江湖上传言有“公关人万能论”。在姚笛看来，这些所谓的“万能论”只是因为公关人要比其他人多一种解题思路和创意自觉：哪怕是从未碰到过的新事件，只要有专业的思路和创新的想法，办法总会比问题多。

斐思创意空间旗下的两个方向：一个是久爱婚礼策划、一个是集派公关的郑州合伙人计划。这个新潮的品牌空间在构建之初，是为了还原生活的仪式感、追求品质生活、以及有温度的爱。如果非要用一些形容词来填充这个不大的空间——用姚笛的话说，它代表着：创新、未知、梦想、无限可能和凝聚力。

84年的姚笛最早是从电视剧《奋斗》里学来在LOFT里办公的灵感的。在这样时尚、自由、又酷酷的办公环境下，一堆年轻人尽情迸发创意、头脑风暴，是姚笛一直心之神往的理想工作状态。所以在遇到这间办公室后，她就瞩意打造出一个属于自己团队的仪式感工作场所。从定下毛坯房到全部装修完，姚笛和小伙伴们只花了20天。有的人直到参观完还一脸不可置信地说，“天哪！这么大的空间你是怎么做到的！”但对姚笛这样一个目标性极强的人来说，这根本不值得大惊小怪，因为动力就是效率。

除了职场上，姚笛在生活上也强调仪式感。

内敛的中国人普遍求务实、轻形式。但在姚笛看来，精神层面的仪式感更加必不可少。那次她帮妈妈的闺蜜们策划的惊喜派对，就是以仪式感为媒介，将爱、及更多无形的情感具象化传递给爱的人。姚笛自己每年也都会安排固定的时间同家人一起旅行，生日时会组织派对——她相信喜欢生活中的无限种可能。

作为一个公关人，姚笛希望自己在职场上是万能的，要能称得上一个对别人有用的人。但同时，她又忘了自己也是一个女人，是一个没有了schedule就会着急忙慌，就会丧失安全感的人。但无论哪一面的她，都是她如实面对生活的样子，是她的千金不换和独一无二。