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大河财立方《极刻》第225期

大河报·大河财立方 记者 杨霄 丁洋涛 实习生 韩东琳 文/图

BHG(北京)百货有限公司郑州店(下称北京华联郑州二七店)去意已决?7月2日,该店在当日上午突然挂出了“闭店公告”,称将于8月1日起闭店改造。但至于该门店改造什么、最终去向,只字未提。此消息释放令郑州商业圈震动,包括不少供应商接到该店“结算通知”的电话,深感错愕。大河报·大河财立方直击闭店现场。

丨【茫然】河南商界首个“外来户”突告闭店,店员今早见公告蒙了

北京华联郑州二七店7月2日突然挂出了闭店公告。

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图为北京华联郑州二七店挂出的闭店公告

这是进入河南零售业第一个外来投资商企,在郑州寸土寸金的二七广场商圈持续经营了17年。时至今日,仍有很多老郑州人依稀记得,该店在2002年开业时,曾因操办了一场“带鱼战”,催化同城商场纷纷卷入价格战漩涡,而在郑州名躁一时。

7月2日,北京华联郑州二七店挂出的公告称:BHG(北京)百货有限公司郑州店将于2019年8月1日起闭店停业改造。此次闭店改造,是其经慎重考虑后做出的重大调整决策。本着对消费者负责的态度,该店将成立专门机构,根据国家法律法规及相关政策的要求,尽职尽责、妥善完成闭店后的各项事宜。该店会员可在7月31日前到店办理积分兑换、清理手续,如顾客需要办理退换货,也请于上述时间之内到店办理。该公告落款时间为7月1日。

更令人意外,找到这张公告着实不易。记者是在该店东北方向的一个侧门上,见到了这张公告,其余几个主入口均未见张贴。

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图为位于商厦负一层的北京华联超市发布的正常营业公告

另悉,此次闭店项目为北京华联旗下的百货店,位于“CapitaMall Erqi”(凯德广场二七项目)1~6层,约5万平方米。地处负一层的北京华联超市(隶属北京华联综合超市股份有限公司),不在此次闭店计划内。其物业方为凯德置地,2006年收购的该宗商业项目。

闭店公告颇为突然。

在该店内,有5位不同工种的店员反馈,他们获悉闭店消息,是7月2日上午(约11点)看到了店门外的公告,此前毫不知情。因此,他们对该店究竟发生了什么,以及自己的去留,相当茫然。

“整个店里的人都在问,但却没人能回答我们任何问题。”该店一收银员称,今天大脑一片空白,只能先跟家人做个简单的沟通。

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图为楼层内的空铺。

值得一提的是,北京华联郑州二七店,曾在2012年有过一次整体调整升级。由北京华联商厦更名为BHG时尚百货。据称,耗费数千万元进行重新装修的北京华联郑州二七店,彼时曾一度销售业绩大幅提升。而今,记者在现场所见,多数楼层都有不少空铺,这是供应商对其最直观的投票。

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图为位于二层的一家日用品店打出的3折促销广告

此外,该店二层以上的楼层,多在加大力度打折促销。其中一家日用品店,甚至打出了3折促销。该店店主称:“还有一个月就要关店了,闭店调整后对供应商如何安排,没任何通知。那就抓紧时间先清货吧。”

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图为位于三层的某服装店已空置大半间。

另在三层,某知名服装品牌店已空置了大半间,店里营业员不知去向,只丢了零零散散几件衣服在货架上。

丨【突袭】接到电话通知“结算”,供应商心头一惊

连通知自家员工闭店消息都靠一纸公告,足见北京华联百货计划安排周密。

因此,这件事儿就像高层建筑掉落的窗户,冷不丁在郑州商圈炸了一地玻璃碎屑,激起行业与坊间飞转出各种小道消息。

获知北京华联要闭店的消息时,供应商贾琳(化名)还在出差的高铁上。因在该店被欠款数额较高,他一路上不停打电话,以求得到“能够稳妥清欠”的积极答复。

贾琳听到的消息是,BHG百货北京总部在7月1日晚突然召集了今晨早会(参与者未知),而后,迅速确定了郑州二七店的闭店计划。也就是说,郑州二七店的管理层也是今早接收并执行了总部指令。

“能提前知道这一计划的人极少。因为我们此前已向该店申报了撤柜计划,而楼层经理在7月1日还与我们电话沟通,希望我们能够留下。”贾琳以此表达当他得知要闭店的消息,心里只有一惊。

北京华联郑州二七店对供应商涉及多少欠款?

贾琳称不清楚总数,也不方便透露该店对其公司的欠款额。但这笔旧账已持续了2年,这也是他向该店一再要求“自主售货收银”的原因。

同样急着“次日(7月3日)上门清欠”的,还有某知名品牌商河南区经理吕涛(化名)。吕涛的反馈是,7月2日当天完全蒙圈,在圈子里四处打探消息。“北京华联郑州二七店新总经理上任才一个月。上周,他们还对外释放了该店最新的改造计划,2层以上品牌柜会全部‘下楼’,商场整体物业经营面积压缩至2层。”

丨【走向】一纸闭店公告的背后,北京华联郑州二七店是去、是留?

闭店公告是块儿台面儿上的遮羞布,北京华联郑州二七店的去留,才是行业、供应商、消费者最想知道的答案。

7月2日,记者在该店门店内、办公区均未有收获。

据其公告内容阐述的逻辑,闭店是为了停业改造。但事实上,如此突然的宣布闭店,又无任何明确且详实的改造方案同期公布,这似乎是个“遮羞套路”。

如前文所提到,单店运营入不敷出、持续拖欠供应商货款、空铺率不断提升,是北京华联郑州二七店“继续存在”的掣肘。另有多方信源反馈,北京华联郑州二七店原总经理张晓霞,是在1个月前调任西安SKP,或为BHG百货北京总部酝酿对该店实施“手术”的先兆。

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图为北京华联郑州二七店外景。

某业内人士透露的两点信息,对该店是否值得改造表示了担忧。其称,一方面,北京华联郑州二七店由2002年开业至今,其物业租赁合同所剩周期或已不多;其二,北京华联曾计划在郑州投放SKP购物中心,该业态类型门店对物业经营面积的需求约20万平方米。显然,郑州二七店(约5万平方米)既有物业规模远不足以支撑。“北京华联能拿出其他业态的门店及时补位吗?如果它有,也许早就这么做了。”

如果是离开,这对跃跃欲试在郑州投放SKP门店的北京华联,无疑会带来品牌的负面影响。

有同业人士却不这么看。其认为,北京华联百货与SKP购物中心,本就是两个完全独立的公司。也许在SKP团队看来,北京华联百货旗下门店闭店,与其并无瓜葛。

北京华联郑州二七店闭店后续进展,大河报·大河财立方将持续关注。

【相关链接】

SKP,是北京华联打造的一家奢侈品牌和高端百货,曾号称国内最能赚钱的超大型百货店,单店规模约20万平方米。其规模相当于4个北京华联郑州二七店。

2018年,曾有传闻SKP正在郑州积极寻找落脚地,与郑东新区、二七区、管城区都有接触。

【责任编辑:靳静波 】 【内容审核:李敏雪 】 【总编辑:甄慧敏 】

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