国庆假期期间，不少市民来到郑州市二七广场游览打卡。 受访者供图
11月6日，在几多全二七万象城店内，顾客正在选购商品。 受访者供图
国庆假期期间，市民在郑州市二七区德化街游玩。 本报全媒体记者 朱哲 摄
近日，家长带着孩子在郑州迪空间参观体验。 本报全媒体记者 司高妍 摄
本报全媒体记者 司高妍 实习生 程小纯
11月8日，AppleStore郑州二七万象城店一派热闹景象，iPhoneDuo样机前，挤满了前来咨询的消费者。“我现在用的是iPhone13，想换苹果这款折叠屏。在线上虽看了很多测评，但感觉不如来店里试一试，顺便估下旧手机能抵多少钱。”郑州市民王女士说。
省第十二次党代会报告提出，促进服务消费提质惠民、商品消费扩容升级，推动新型消费培育壮大、下沉市场消费激发活力。作为“中原商战”发源地、河南消费市场的重要商贸地标，二七商圈正成为知名品牌活动、科技首秀、新品首发的首选地。
从昔日辉煌到一度沉寂，再到如今新一轮焕新，二七商圈正被消费者重新认识。不少本地民众期待它能比肩重庆解放碑、成都春熙路、南京新街口等头部商圈，跻身国内商业市场第一梯队。
近日，记者走进该商圈，看它如何在变化中实现新生，看各大商场方、品牌方如何创新玩法，聚客流、提消费。
好逛好玩好吃 二七商圈不一样了
“二七商圈，变啦！好逛、好玩、好吃的地方更多了。”这是近期逛过二七商圈的多数消费者留下的评价。
正值“双十一”期间，郑州迪空间人头攒动，不少市民前来体验和咨询比亚迪各类车型。
这般热闹场景似曾相识，只是业态早已更迭。作为二七商圈的商业地标之一，原金博大商场曾入驻过郑州首家哈根达斯、首家必胜客，是彼时河南人追逐新潮消费的打卡地。不过，几经沉浮，这家商场在2020年后一度闲置。2023年，原址部分区域改造为比亚迪全国首个迪空间，商场迎来焕新升级。该馆自开业至今，累计接待客流超百万人次，成为消费者体验新能源汽车前沿技术的热门打卡地。这只是二七商圈存量商业腾笼换鸟的案例之一。
不远处，河南规模最大的华为智能生活馆同样是人头攒动、热气腾腾。不少消费者到店体验、选购新品。门店所在的郑州华联商厦，曾是“中原商战”的参与者。受电商兴起、商业竞争加剧等因素影响，传统百货优势渐退，商场大面积空置。如今，华为智能生活馆入驻，助推老商场向沉浸式科技消费空间转型。
隔二七纪念塔相望的亚细亚·卓悦城内，餐饮店订单不断，不少消费者趁着餐饮团购、满减优惠到店消费。
该商场前身是河南首家股份制商场——亚细亚，曾是无数河南人的骄傲。当年一句“中原之行哪里去，郑州亚细亚”响彻全国，更引爆了著名的“中原商战”。然而，受内部问题频发、外部竞争加剧等影响，亚细亚没能续写长盛不衰的传奇，2000年后陷入沉寂。2023年，商场以亚细亚·卓悦城的新面貌亮相，从传统百货蝶变为青年社交消费场所。
像这样靠新业态、新场景、新定位焕发新活力的还有大上海城。走进该商场，浓烈的二次元氛围扑面而来，中庭区循环播放动漫曲目，年轻人席地围坐，等待随机宅舞开场。这家商场在2015年衰落后，2022年靠“谷子经济”实现重生。
存量商业体之外，二七商圈内成熟项目同样在持续迭代。
丹尼斯·大卫城深耕重奢赛道，一层重奢侈品区再度扩容，夯实中原高端消费高地。商场内高化产品区域的到店咨询与成交热度不减。
二七万象城则发力粉丝经济，持续制造流量热点。V-BOX、云巷等特色空间内的艾拉主题快闪展区人气高涨，吸引大量消费者打卡，叠加餐饮补贴，进一步带动到店消费。
从早年拼货源、拼价格的传统百货商圈，到如今拼场景、拼体验、拼业态的潮流消费阵地，二七商圈正完成一次深刻的转身。国庆假期，二七商圈7天接待客流365万人次，商圈销售再度破亿元。延至“双十一”，这股消费势头仍在升温。线下消费不再是电商大促的旁观者，而是与线上同频共振、共同做大消费蛋糕的参与者。
不破不立 二七商圈的自我革新
二七商圈的蝶变，既是主动求变，也是多重因素共同倒逼的结果。它曾是河南的中原商业地标、桥头堡与对外展示窗口，吸引各地消费者慕名而来，并在他们心中留下了独特的城市记忆。
时移势易，昔日独领风骚的发展格局，在近十余年间慢慢弱化。
郑州城市框架不断拉大，人口向外分布，花园路、郑东新区CBD、郑州东站商圈等相继崛起。郑州进入商业“多核”时代，消费者逛商圈选择变多。
与此同时，电商崛起、消费需求迭变，也在促使二七商圈求新求变。2013年国内网购经济爆发，重塑大众消费习惯，瓦解了传统零售靠信息差、门店扩张建立的优势，实体商业承压。
“如今还有多少消费者逛街带有明确的采购目标？”亚细亚·卓悦城总经理闫民提出疑问。他认为，这30年间消费需求从物质刚需转向了体验、情绪、社交复合需求。面对快速迭代的消费逻辑，二七商圈此前在盘活存量商业空间、更新商品与服务方面，节奏相对缓慢。
多重压力之下，商圈的更新改造工作也在有序推进。
这十余年，二七商圈先后实施了德化街步行街改造、二七商业区地下综合管廊建设、二七广场隧道建设、周边环境综合提升改造等工程。
这些工程虽给商圈经营带来阶段性阵痛，但随着它们陆续完工，区域交通格局重塑、环境绿化提档，商圈一改往日陈旧拥挤的面貌，也为人气回升、消费回流夯实了硬件基础。
改变，不只发生在街面上。
记者从有关方面获悉，近3年来，二七商圈商业空置率从60%多降至20%多，一批商业空间借城市更新实现重生。如亚细亚·卓悦城以“潮玩食趣新领地”为定位，餐饮业态占比约65%，主打青年社交消费；郑州华联商厦完成改造后，引入华为智能生活馆郑州首店，小米郑州旗舰店也进入装修收尾阶段，老牌百货商场向科技体验地转型。
持续焕新之下，二七商圈取得了阶段性成果。2024年1月，该商圈成为河南省首个国家级示范智慧商圈；2025年，又跻身赢商股份发布的2025年度《中国商圈商业力TOP100指数榜单》，位居第19名。
亮眼的成绩单让品牌方持续看好。郑州迪空间馆长袁祥龙表示，该商圈坐拥二七纪念塔等地标IP，加之交通通达、客流充沛，有利于比亚迪深耕郑州及中部市场，构成“港区制造+城区展示”的呼应格局，放大品牌传播效果，拉近与用户距离。
华为对二七商圈的价值评估与前者颇为相似。华为智能生活馆相关负责人称，未来，他们将把这里作为新品首发的主要阵地之一。
“二七商圈节假日客流爆发力强，可助推创新业态快速出圈。”海底捞大排档（河南首店）负责人、几多全大店长刘波均表示。此外，记者了解到，智元机器人、小鹏汽车等品牌正与商圈对接洽谈。
省第十二次党代会报告提出，构建多层级消费体系，推进高品质商圈、商业街、城市一刻钟便民生活圈建设。二七商圈正主动适配新消费趋势，以新场景、新业态为支点，从卖商品转向卖体验，在全国商界中重新谋位。
重构重立 对标头部商圈设计“下一步”
作为河南一号商圈，二七商圈拥有扎实的商业基础。不过，从全国视角看，头部商圈的竞争已从争夺客流转向谁能集聚更多前沿的市场资源与服务。
以首店经济为例，记者梳理发现，素有“中华第一商圈”之称的南京新街口，近五年累计引进品牌首店超1700家，集聚95%以上国际一线品牌；重庆解放碑商圈首店、首发品牌数量约占全市1/6，形成了“十字奢尚”高能级品牌矩阵；成都春熙路商圈汇聚近2000个国际品牌、600多家首店。
对标这些国内头部商圈，二七商圈高端消费资源集聚能力仍有待提升。
有业内人士向记者坦言，该商圈跨郑州市二七区、金水区、管城回族区三区管辖，跨区域协同统筹难度突出。此外，片区缺少成片大型商业用地，存量物业大多规模有限、产权碎片化。大量老建筑、老旧住宅和零散物业权属复杂，改造征迁成本高昂。再叠加城市居住布局调整，片区消费人口基数增长乏力，商业资本对投入产出比的考量也更为审慎。
现实压力客观存在，但二七商圈的下一步发展，并非没有方向。
《郑州市城市更新专项规划（2023—2035年）》提出，重点提振二七商圈，打造国际一流旗舰消费胜地，盘活低效闲置商业空间，发展新业态、新经济、新场景，促进消费升级，联动周边营造无界共享的活力街区，持续导入国际时尚潮流的新生活方式和多元场景，打造国际时尚消费核心区。
“城市更新是国内老商圈难得的焕新窗口期，也是二七商圈重回国内商圈第一梯队的机遇。”郑州市二七区德化街街道办事处相关负责人称。
对此，有关专家建议，二七商圈后续应紧抓这一契机盘活存量商业，立足二七红色文化、德化百年商脉IP，常态化推出策展活动，推动打卡流量转为留量。同时，筹建商圈运营平台，打通商圈载体资源，聚力发展首发经济。此外，借助“亚细亚之光”等大屏资源为商圈造势，扩大影响力。
毕马威中国副主席、北方区首席合伙人吴旭初则表示，二七商圈亟须加快空间一体化改造，缝合碎片化商业空间，依托地下十字交通轴线，推动各大商业体互联互通，把海量过境客流转化为停留消费客流。此外，商圈要持续加码场景创新，面向外地游客走差异化发展路线，吸引更多首店落地，带动商圈消费提质升级。
未来，二七商圈能否跻身国内商圈第一梯队，关键看能否因地制宜，塑造难以复刻的核心竞争力。
记者手记
谁来重构二七商圈可消费新价值
本报全媒体记者 杨霄
作为土生土长的河南人，我见证了郑州二七商圈在过往30年间数轮跌宕沉浮。近些年，我会不经意问身边人：“你上一次到二七广场逛街是什么时候？”不少人都要陷入沉思。
这里曾是“中原商战”的热土，亚细亚商场风靡全国，各地消费者慕名前来。那时候它既是河南人的集体骄傲，也是郑州在全国商界的一块金字招牌。但近十余年间，老牌商场接连闭店，知名品牌陆续退场，昔日繁华日渐消散，令人倍感惋惜。
二七商圈的衰退并非孤例，它是国内一代老牌核心商圈在消费升级浪潮下陷入发展困境的缩影。一方面，网购重构大众消费习惯，实体店依靠货品供应齐全的优势不复存在。另一方面，过去不少传统商企依托信息差赚取收益，靠“二房东”模式快速扩张，观念转变慢，安于存量红利，商品与服务迭代迟缓。
当市场从增量竞争转向存量博弈，商业模式跟不上消费需求的变化，商圈自然逐步流失吸引力。
体制机制的积弊同样制约了二七商圈发展。该商圈，跨郑州市二七区、金水区、管城回族区三区管辖，多方协同难度大，物业产权碎片化，缺乏统一顶层规划，难以把整片区域作为完整商业载体统筹打磨，升级改造难以形成连贯长效的节奏。
不过，借城市更新契机，二七商圈已经开始主动求变。存量商业加速焕新，全国首个比亚迪迪空间入驻金博大旧址、河南规模最大的华为智能生活馆落地郑州华联商厦，老百货商场变身科技体验空间；原亚细亚商场变身亚细亚·卓悦城，主打餐饮业态，大上海城则依托“谷子经济”盘活，转向青年社交、潮玩打卡赛道。商圈交通、环境也持续优化，商业空置率稳步下降，2024年成为河南省首个国家级示范智慧商圈，拿到转型升级的入场券。
但要真正实现突围，该商圈必须跳出过去单纯卖货的传统思维，把场景打造、内容运营摆在优先位置。
二七商圈，是郑州这座城市的商业底色，是镌刻在河南人心中的一号商圈。未来，它能否吸引河南人来二七商圈多次逗留、消费，是检验其焕新成效的重要标尺。
期待它找准自身定位，紧抓郑州建设国际消费中心城市机遇，塑造独特的消费价值与吸引力，再度擦亮河南消费经济对外展示的窗口，实现涅槃重生。
本报财经全媒体中心出品
